На рынке МФО остаются лишь сильные и честные

Доходность инвестиций зависит от категории проектов, а основное их преимущество над банковским вкладом - не только сохранение денег, но и стабильный доход, рассказал директор "БМ Инвест" Владимир Метелкин

В четверг, 29 сентября, в допофисе "БМ Инвест" в Жулебино корреспондент "Утра" побеседовал с исполнительным директором компании Владимиром Метелкиным.

Владимир Метелкин. Фото: сайт "БМ Инвест" 

"Утро": Владимир, расскажите историю появления бренда "БМ Инвест".

Владимир Метелкин: Я сам занимаюсь частным инвестированием с 2006 г., это получается уже больше десяти лет. И в прошлом году мы с моим партнером (на тот момент он занимался бизнесом, в который я инвестировал) решили объединить усилия. Из сочетания наших фамилий - Безотосный и Метелкин - "БМ Инвест" и появился. Теперь под этим брендом мы развиваемся. У нас группа компаний, все они объединены под этим брендом.

"У": Под брендом "БМ Инвест" на рынке представлена микрофинансовая организация "Инвест-проект". Какая роль отводится ей?

В.М.: Микрофинансовая организация "Инвест-проект" имеет свидетельство от Центробанка РФ, на основании которого она имеет право заключать договоры займа с физлицами: от полутора миллионов, являющихся квалифицированными инвесторами. И выдавать микрозаймы физ- и юрлицам.

"У": В какие проекты вы размещаете средства частных инвесторов? Какова доходность инвестиций?

В.М.: Все проекты, в которые мы инвестируем, можно разделить на три категории. Первая категория - это бизнесы, которые мы сами контролируем, в том числе "АвтоГрад Ломбард", где мы сейчас и находимся. Это автосалон площадью 800 кв. м. Основное, чем он занимается, - срочный выкуп автомобилей и последующая их продажа. Продажа идет в основном в регионы, потому что там бэушные машины дороже, чем в Москве. Новые мы не продаем. Также еще есть ряд бизнесов, которые под непосредственным контролем моим либо моего партнера.

Вторая категория инвестируемых проектов - это бизнесы наших партнеров, надежность которых проверена годами нашими собственными деньгами. Потому что, как я уже говорил, я как частный инвестор занимаюсь этой деятельностью уже около 10 лет. И перед тем как входить в какой-то проект, особенно новый, мы входим не только заемными деньгами, грубо говоря, чужими деньгами, но и своими собственными. Поэтому и контроль соответствующий.

И третья категория, которая активной сейчас развивается, - это выдача краткосрочных займов предпринимателям, владельцам бизнесов. Эти микрозаймы выдаются микрофинансовой организацией "Инвест-проект" на основании лицензии ЦБ РФ. Этот сегмент очень перспективный, потому что он выгодно отличается от моделей наших конкурентов, которые специализируются на выдаче займов до зарплаты. Основные параметры этих займов - маленькие суммы (10-15 тыс. руб.) и высокая процентная ставка. Но при этом есть минус - очень большой процент невозвратов, особенно в наше не самое лучшее время. Мы специализируемся на выдаче займов именно бизнесменам. Поэтому у нас средний чек около 400 тысяч рублей за один займ. Процентная ставка, конечно, меньше. Но все равно общая доходность по портфелю около 8%, что по рынку является очень хорошим показателем. За второй квартал мы показали прибыль около 10 млн, что тоже очень неплохой показатель.

Также хотел бы сделать упор на то, что вообще рынок микрофинансирования, который существует сейчас, он выгодно отличается от того рынка, который был три-пять лет назад, когда микрофинансовую организацию мог открыть, в принципе, любой желающий, достаточно было внести уставной капитал 10 тыс. рублей. На данный момент наконец-то появился реальный регулятор в виде Центробанка РФ. Соответственно, возросли требования к микрофинансовым организациям по собственному капиталу, по сдаче отчетности. Говоря простым языком, количество микрофинансовых организаций сейчас сильно снижается, и остаются только сильные и честные игроки, которые могут сдавать все отчетности правильно и выполнять свои обязательства.

Основные требования по последнему ФЗ - собственный капитал должен быть минимум 70 млн рублей. Мы, кстати, требование уже выполнили в апреле этого года, хотя время есть до конца марта следующего года. Причем у нас внесено не имущество, а именно собственные денежные средства. Это показатель того, что деньги у нас свои собственные есть, а не только заемные. Также микрофинансовые организации должны стать членами СРО - саморегулируемых организаций. Мы являемся членами СРО, до 6 сентября это сделали. И желательное требование, но не обязательное, чтобы страховки были с крупными страховыми компаниями, где застрахованы предпринимательские риски нашей микрофинансовой организации. Мы работаем с ведущими страховыми компаниями, которые имеют наивысший рейтинг надежности и серьезный уставной капитал (от 1 миллиарда рублей). У нас есть договора страхования с этими компаниями.

Этот сегмент активно развивается, мы будем делать на него упор.

"У": Каковы преимущества инвестиций в МФО в сравнении с банковским вкладом?

В.М.: Основное преимущество - это не только сохранение денег, но и стабильный доход. В рамках нашей организации мы выплачиваем процент ежемесячно. Поэтому многие наши клиенты, заключая договор займа с нашей компанией, получают возможность каждый месяц получать определенную сумму, которой им хватает на жизнь. Получается, мы не только сами зарабатываем, но и выполняем определенную социальную миссию. Потому что у нас много клиентов-пенсионеров. Размер пенсии сами понимаете какой, и благодаря нашей компании мы можем улучшить жизнь пенсионерам, которые могут держать деньги не только в банках, в которых в основном процент ниже инфляции, можно даже сказать, что идет не совсем сохранение. А сотрудничая с нашей компанией, они получают каждый месяц пассивный доход. Это основное преимущество.

Как я уже говорил, у нас заключены договора со страховыми компаниями, страхуются предпринимательские риски. Соответственно, в допсоглашении прописываются полные суммы договоров займа наших заимодавцев.

"У": Каковы ваши планы на будущее?

В.М.: Здесь надо понимать задачи и цели. Если мы рассматриваем задачи, это ближайшее. Если цели, это за горизонтом, потому что если быстро выполнить цель, то к чему еще стремиться? Поэтому, если рассматривать наши ближайшие задачи, это развитие региональной сети. В ближайшее время у нас открытие филиала в Санкт-Петербурге. В городах-миллионниках мы планируем открываться. Увеличение филиалов - соответственно, увеличение кредитного портфеля и выдачи займов. Также параллельно мы сейчас ведем переговоры по покупке участка в Воронежской области. Там 47 гектаров. Мы хотим купить землю и строить тепличные комплексы и в дальнейшем продавать экологически чистые овощи под своим брендом. Но этот проект в основном будет реализовываться на наши деньги. Потому что там доходность будет меньше, чем по займам. По займам мы 7- 8% имеем в месяц, а там доходность будет максимум 5% в месяц. Но в любом случае это тоже интересный проект. Он и социально значим. Я сам родом из Воронежской области. Мы сможем там дать рабочие места, а Москву снабдить экологически чистыми овощами, в которых у нас сейчас очень нуждаются. Потому что те овощи, которые продаются в крупных сетях, зачастую не соответствуют критериям качества, которые хочет многочисленный VIP-сегмент в Москве. Поэтому мы хотим закрыть эту нишу.

"У": Спасибо большое.

В.М.: Вам спасибо.

Выбор читателей